松下幸之助说过：「企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。」作为管理者，沟通不是锦上添花，而是核心生产力。
《脱不花·管理者的沟通训练营》第1期（完结），由得到APP联合创始人、知名沟通专家脱不花亲授，专为管理者量身打造的系统化沟通课程。从向上汇报到向下管理，从跨部门协调到对外谈判，覆盖管理者高频沟通场景，帮你练就职场沟通的硬功夫。
脱不花（李天田），得到APP联合创始人兼CEO，著有畅销书《沟通的方法》。19岁创业，深耕职场沟通领域多年，课程风格实战落地理性通透，被学员称为”最懂中国职场的沟通教练”。
- 导论：极简管理学——管理者必备的底层认知
- 第1讲：开营直播——管理者的三大底层沟通能力
- 第2讲：开局沟通，建立领导权威——破局者法则
- 第3讲：向下沟通，带出优秀队伍——促进者法则
- 第4讲：横向沟通，协调跨部门资源——整合者法则
- 第5讲：向上沟通，赢得领导支持——承接者法则
- 第6讲：掌控谈话，达成更好合作——终结者法则
- 第7讲：对外沟通，成为有分量的人——代言者法则
- 加餐直播：钱炜老师带你掌握情绪管理
- 结营大联欢
- 刚晋升管理岗，急需提升沟通领导力的新晋管理者
- 带团队遇到瓶颈，想突破管理天花板的中层管理者
- 频繁跨部门协作，想提升协调能力的项目负责人
- 希望提前储备管理能力的职场高潜人才
- 一套系统化的管理者沟通方法论
- 向上/向下/横向/对外四大沟通场景全覆盖
- 实战案例拆解，学了就能用
- 视频+PDF讲义，学习体验完整
课程已上传至夸克网盘，请按以下方式获取：
e8553Z4I1O